Op 27 maart 2014 vieren we het eerste lustrum van het Netwerk Controllers en Financieel directeuren in het primair onderwijs.
Wij nodigen u van harte uit voor deze bijzondere lustrumconferentie. Deze bijeenkomst is interessant voor controllers, bestuurders en toezichthouders.
In 2009 zag het rapport “Financieel beleid van onderwijsinstellingen” het licht, uitgebracht door de Commissie Vermogensbeheer Onderwijsinstellingen, ofwel de Commissie Don. Een vervolg op een onderzoek in 2008 naar de vermogenspositie binnen het onderwijs, naar aanleiding van signalen dat scholen teveel geld oppotten. In datzelfde jaar 2009 tekende het primair onderwijs voor het eerst in jaren voor een tekort van, nog bescheiden,
14 miljoen euro sectorbreed. In de jaren daarna is het tekort gestegen.
Was het onderwijs dus vijf jaar geleden een sector met geld, nu is het een sector met geldzorgen. De autonomie die de lumpsum bekostiging bracht, blijkt een grillige autonomie te zijn. Waar liggen de oorzaken, wat ging fout en wat ging goed, en vooral: waar staan we over vijf jaar?
Allemaal vragen we met u willen verkennen.
Die verkenning vindt plaats in de vorm van een conferentie op 27 maart 2014 in het Spoorwegmuseum in Utrecht. En in een feestelijke setting: niet alleen vanwege het lustrum, maar vooral vanuit het vertrouwen in de kracht van het primair onderwijs.
Het programma:
Inleiding door drs. A.H.M. (André) de Jong
De heer de Jong zal belichten waarom de afgelopen vijf jaar zijn gelopen zoals ze zijn gelopen: wat beoogde de overheid (OCW, Inspectie), hoe hebben de schoolbesturen dit begrepen en al dan niet opgepakt. En waarom?
Inleiding door Simone Walvisch
Mevrouw Walvisch, zal reflecteren op de ontwikkelingen in het PO en hoe de ontwikkelingen in het onderwijsveld van invloed zijn en hun effecten hebben op het vormgeven van een stabiele autonomie, vanuit het oogpunt van het versterken van de sector.
Vervolgens hebt u in subsessies de keuze voor:
Frank van Erck
Als controller pur sang gaat Franc van Erck in zijn bijdrage in op de controller van morgen. In organisaties die steeds meer verantwoordelijkheid dragen, is Financial control niet meer voldoende voor een bestuur om ook “in control” te zijn. De controller van morgen is business controller. Maar wat houdt dat in? Wat biedt je een organisatie als je business controller bent? En welke ontwikkelingen dienen zich binnen business control de komende jaren aan?
Renate Kenter
Niet het antwoord is de grootste uitdaging, maar het formuleren van de juiste vraag. Geldt dat ook voor het bereiken van een stabiele bestuurlijke autonomie binnen het primair onderwijs in een omgeving die steeds meer eisen stelt (governance eisen, kwaliteitseisen, eisen op het gebied van financieel management)? Welke vragen zouden bestuurders zich moeten stellen?
en in het middagprogramma voor:
Hans Pirovano
Vanaf 2013 moet het jaarverslag een zogeheten continuïteitsparagraaf bevatten, waarin de financiële gevolgen van het beleid tot vier jaar na verslagdatum zichtbaar moeten worden gemaakt. De effecten van keuzes nu hebben vaak een veel grotere horizon en worden in toenemende mate beïnvloed door onbekende, externe omstandigheden. Hans Pirovano neemt u in zijn bijdrage mee hoe hiermee als controller of Financial om te gaan.
Edith Hooge
Bij de aanvaarding van haar ambt als bijzonder hoogleraar Multi-level governance van onderwijsorganisaties sprak Edith Hooge over de "mythe van bestuurbare onderwijsorganisaties". De druk van de overheid op onderwijsorganisaties om zichtbaar meer "in control" te zijn is de laatste jaren echter alleen maar toegenomen. In haar bijdrage richt Edith zich op dit spanningsveld voor onderwijsbestuurders.
Bekijk het hele programma hier. Deelname aan de lustrumconferentie is mogelijk door u aan te melden via onze website www.infinitebv.nl/lustrumconferentie. De kosten voor deelname bedragen € 149,00 per persoon.
